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不同行业的管理模式差异往往非常明显，信息管理系统同样具有行业性。一般来说，ERP等软件通常对不同行业分别提供相应的行业解决方案。印刷业有着自己的鲜明特点，如从制造方法角度，印刷业属于订货生产，而不是备货生产，即只有承揽不到业务的压力，不存在生产出的产品卖不掉的问题，因为印刷企业是按客户下达的订单生产，生产出的成品是客户的，而不是自己的；另外，大多数印刷企业是按订单生产，而不是按产品生产，以报纸印刷为例，今天和昨天印刷的报纸并不是完全相同的产品。即使都是印刷企业，报纸印刷企业同书刊印刷又有明显的差异。

一、报纸印刷的生产特点

相对于其他类型的印刷企业，报纸印刷生产具有以下特点:()从计划角度，报纸印刷的生产计划相对稳定，不过一旦有变动，提前期可能非常短。(2)从生产过程来看，报纸印刷通常在极短的时间内完成，时效性很强，时间管理非常重要。(3)从生产质量角度，报纸印刷相对于其他商业印刷在色彩、套印等方面的要求较低，但是由于生产周期极短，因生产指令或信息沟通不准确导致的质量差错成为质量管理重点。因而生产过程当中指令下达和信息沟通的规范、准确至关重要。因此，为保证报纸印刷的质量和周期，需要在生产过程当中，有一种规范高效的信息沟通手段，以实现生产指令的实时下达和各生产环节信息的动态反馈，从而减少差错，提高生产效率，缩短出报时间。事实上，影响整个出报时间的因素不仅仅是各工序生产设备的速度，同时也包括生产过程当中信息沟通的速度。对于报纸印刷品种少、印量大的报纸印刷企业，生产设备起决定作用；而对代印报品种很多，每种报纸印量不大的报纸印刷企业，信息沟通的速度对缩短出报时间也很重要。我们可以把信息管理系统和CTP对缩短出报时间的作用做一下比较，CTP可以缩短每一张印版的生产时间，而信息管理系统的作用是前后工序协调一致，即告诉各工序应该按照什么样的队列顺序进行生产。如果能够将信息系统延伸到报纸印刷的生产末梢（如各个印刷机台），其效率无疑将大大提升。时间管理对报纸印刷企业无疑是极其重要的。报纸印刷企业目前普遍存在重设备轻管理的思想，而实际上，只有管理投入与设备投入相匹配才能达到最佳效果，才能更有效地发挥设备方面的资源优势。